用变化的敌情练强指挥决策

原标题：用变化的用变敌情练强指挥决策

作者：周　　洁

战场上，敌情天天在变。敌情培养和保持对敌情变化的练强敏锐“嗅觉”，应是指挥各级指挥员必须具备的能力素质。

“兵无常势，决策水无常形，用变能因敌变化而取胜者，敌情谓之神。练强”在复杂多变的指挥战争中，要想消灭对手，决策就必须根据客观实际，用变适应敌情变化，敌情采取不同作战原则和方法。练强指挥员只有及时掌握、指挥正确处置变化的决策敌情，才能精准量敌用兵，正确指挥决策，赢得战争主动。抗美援朝战争中，我军入朝后发现敌军推进速度很快，已无法到达预定位置组织原定的防御作战，但敌军尚未发现我军主力入朝，仍在分兵冒进。对此，毛泽东和彭德怀及时将原定防御为主的作战指导思想调整为在运动中歼敌的方针。这一决策，对有力打击敌嚣张气焰、提振我军心士气起到了重要作用。

变化的敌情，是战场的常态，也蕴藏着战机。善于发现、正确研判敌情变化，往往能捕捉创造有利战机甚至扭转战局。倘若忽视敌情变化，往往一败涂地。四渡赤水战役，敌强我弱，但红军一个显著特点就是善于根据敌情变化，灵活机动，在3个月的时间6次穿越3条河流，在运动中歼灭敌人，牢牢掌握了战场主动权。相反，二战开始前，法国在东北边境修建了坚固的马奇诺防线，特别是法比边界，地形十分崎岖，法军认为德军在这一方向不可能入侵。结果，德军丢掉防御战战法，运用闪电战在阿登地区长驱直入，打得法军措手不及。

无数战争实践告诉我们，敌情之变，往往是战场连锁反应的开始。敌情的“一发”，都可能撬动战争的全局。应对发展变化的敌情，慢不得、松不得。然而，仍有个别部队研究敌情不够，有的“粗枝大叶”，对敌情大趋势、大动向研究多，对小变化、小动向关注少；有的“例行公事”，只满足于上级友邻的敌情通报，过时的敌情掌握多、实时的敌情跟进少；还有的“一厢情愿”，在训练演习、行动预案中，意料之内的敌情多、意料之外的情况少。试想，满足于变数不大的敌情，备战打仗的神经怎么能绷紧？

信息化条件下，信息传输方式更加多元、速度更快，敌情变化只快不慢、只增不减。倘若发现不了敌情变化，那比注射麻醉剂还可怕。各级指挥员只有强化实战思维，始终保持对敌情的敏锐观察，像过日子那样研究敌情变化，分析应对措施，才能练强适应战场的决策大脑。这就要求各级指挥员把变化的敌情融入日常演训、渗透到各类预案方案中去，做好敌情变化的“下篇文章”，真正带出能打仗、打胜仗的过硬部队。（■张颖科 张 彦）

(责任编辑：百科)