A
2023上半年
茅台葡萄酒继续“逆势增长”
自2018年实现扭亏为盈以来,台葡萄酒茅台葡萄酒一直保持“双增长”的下半发展态势,即便是年拼在被诟病为“卖酒难”的2022年,面对全国复杂多变的字当疫情和行业下行等不利影响,茅台葡萄酒仍取得了营收、逆势增长净利“双增长”的台葡萄酒市场销售佳绩。
2023年以来,下半国内酒水销售市场的年拼销售不及预期已成事实,甚至有业内资深人士认为,字当2023年是“更困难的一年”。然而,茅台葡萄酒却不负重任,再一次交出了漂亮的业绩答卷。
据该会议披露,2023年1-6月,茅台葡萄酒主要经济指标继续保持逆势增长,部分指标已完成年度目标任务,顺利实现“时间过半、任务过半”,呈现稳中有进、进中向好的发展态势。
▲茅台葡萄酒党委书记、董事长 李春风
另据茅台葡萄酒党委书记、董事长李春风介绍,半年来,茅台葡萄酒公司牢牢把握集团“一盘棋”的机遇,践行“特而美”新发展道路,着力构建“四大体系”,深入实施“五基建设”,不断夯实企业高质量发展的基础……
一是在“打造特而美的原料供应体系”上,路径更加清晰,取得了实质性进展,将从根本上保障产品品质,为公司持续健康稳定发展奠定坚实基础。
二是在“锻造特而美的酿造工艺体系”上,思路更加明确,并迈开坚实的步伐,持续做好“全球选、茅台酿、庄园藏”,探索构建涵盖产区、工法、基酒多样性、感官特征与典型风格以及饮用舒适度的五维品质表达体系。
三是在“构建特而美的共享生态体系”上,体系不断健全,形成企业、供应商、经销商、政府及相关方紧密配合的共享生态。
四是在“筑造特而美的现代管理体系”上,基础不断夯实,治理能力不断提升,在争创河北省政府质量上迈开了坚定步伐。
五是在项目基建上,年产1.8万吨葡萄酒生产项目顺利启动前期勘察、设计工作;在基盘、基点上,借助“大集团一盘棋”全面发力,不断拓展优化营销渠道,合同签订数及签订额再创新高。
B
2023下半年
茅台葡萄酒“拼”字当头
李春风强调,下半年,公司全体干部员工要立足“拼”字当头,始终保持战略定力、坚定发展信心,坚定不移走好“特而美”的新发展道路。
一要坚持以市场为中心,巩固基本盘,在产品动销、渠道管控、市场保障及统筹管理等方面下功夫,确保超额完成全年任务,夯实发展基础;
二要坚持以质量为根本,守牢生命之魂,加强源头管理及全过程质量管控,不断提升质量管理层级,健全品质表达体系;要坚持人才强企,积蓄发展势能,健全人才领导、激励及培训机制,千方百计育才引才、敬才爱才;
三要坚持文化赋能,讲好茅台传承文化、企业文化、工艺文化、产区文化、产品文化,不断丰富茅台葡萄酒美学文化价值内涵;
四要坚持和加强党的全面领导为统领,牢牢把握工作正确方向,抓好党员学习教育,加大党员培养和管理,确保主题教育圆满收官。
▲茅台葡萄酒党委副书记、总经理 范雪梅
茅台葡萄酒党委副书记、总经理范雪梅作《以美为向 向美而行——2023年上半年生产经营工作报告》,报告总结了上半年公司在品质塑造、品牌传播、市场服务、经营管理、文化建设等各方面的出色表现。
范雪梅表示,要紧抓消费恢复机遇期及集团“一盘棋”契机,进一步加强体制机制创新与政治纪律建设,持续强化市场秩序管理、高质量开展品牌建设,“棋心”拼搏,“特美”前行!
(责任编辑:百科)
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