阳新坚持“以考促干”“，“优秀”单位和“较差”单位同台亮相

原标题：阳新坚持“以考促干”“，以考促干“优秀”单位和“较差”单位同台亮相

荆楚网（湖北日报网）讯（记者田城 通讯员王浩、阳新优秀柯有文、坚持汪训游）“本期述评切中了要害，单位考出了引领。和较虽然我镇考核结果较好，差单但在这种竞相赛跑的位同形势下，我感到压力很大、台亮责任很重。以考促干”3月12日，阳新优秀阳新县陶港镇党委书记马细芳说。坚持

几天前，单位阳新县“双月述评”第一次评比会将该县考评结果“优秀”单位和“较差”单位同时推到了台上，和较当着阳新县委书记万鼎的差单面，分别作了典型发言、位同表态发言。

阳新县“以考促干”考评，对“躺平干部”说“NO”。 通讯员 供图

万鼎说，这次以“县域经济发展”为主题的考评会，一切以数据说话，只看成绩不看过程，“以亩产、效益、环境、能耗”论英雄，优秀单位没有骄傲自满，充分交流了工作经验和下一步思路谋划；“较差”单位找到了不足，感受到了压力，“红了脸、出了汗”，述评达到了激励先进、鞭策后进的效果。

记者了解到，阳新县首次考核的对象有镇区、县直机关、银行等30个单位，主要考核固定资产投资、项目入库、招工、招商引资等重点任务、金融信用环境指数和重点项目推进落实情况。

考核过程主要包括量化考核、满意度测评、现场观摩评分环节。最终，确定优秀等次4个、较差等次4个，其余为一般等次。

成绩是人干出来的。一项项硬核成绩的背后，是思想解放的支撑和拼抢精神的支撑。

据悉，阳新正在为加快建成武汉城市圈同城化发展示范县，围绕“一个百强县、五个示范县”目标而努力奋斗。该县组织部门已经出台了完善的全县绩效管理综合考核评价体系，通过《绩效管理双月述职考评办法》实施双月述评。

双月述评聚焦中央、省、黄石市的决策部署和全县重要工作目标、重点经济指标、重大项目建设、相关专项工作，围绕工业再造、乡村振兴、优化营商环境、优化政治生态等中心工作，坚持“以考促干”，每期制定一个述评主题和方案。

通过建立“三评”考核工作机制，“重点任务”实绩“考评”、“重点项目”实地“查评”、“重点服务”实时“测评”，有效避免了“人情分”“唯台帐论”，保障了绩效考核的客观公正。

在实施过程中，坚持激励与约束并重，全县通报述职考评得分排名，点名道姓指出问题；对优秀单位进行表扬，对较差单位进行批评并作表态发言，让干部知耻而后勇，奋起直追，拒绝“躺平”。

同时，该县积极探索干部日常考核考察机制，发挥考核“指挥棒”风向标作用，将考核结果与履职尽责绩效挂钩，作为干部日常考核考察重要依据，鲜明树立崇尚实干、奖勤罚懒导向，营造担当作为、干事创业氛围。

阳新县委常委、组织部长韩顺东说，要将考察识别干部功夫下在日常，依托双月述评，在平时考核中进一步考准考实干部德才表现，树牢“起跑就是冲刺、开局就是决战”的理念，真抓实干，积极争创一流。

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