抓建基层贵在抓具体

原标题：抓建基层贵在抓具体

抓好基层建设，抓建事关战斗力根基，基层具体需要抓具体之事、贵抓担具体之责。抓建何为具体？就是基层具体内容明确，不笼统、贵抓不抽象、抓建不含糊，基层具体重在细节。贵抓邓小平同志讲：“我们的抓建事业总是要求精雕细刻，没有一样事情不是基层具体一点一滴的成绩积累起来的。”无论多么宏伟的贵抓目标、多么美好的抓建愿景，都需要从具体的基层具体事起步，问题需要具体分析，贵抓举措要靠具体落实，责任必须具体明确。实践证明，抓建基层贵在具体入微，锻造过硬基层要求我们打好“抓具体”这一仗。

善积微者能成著。抓具体，内蕴着从量到质、由点及面，体现着抓建者的责任心和能力。不抓具体，或者抓而不紧，落实就容易走样，做事就容易摸不着头脑。毛泽东同志曾形象地说：“伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。”干工作倘若笼而统之、大而化之，结果只能是不了了之。毋庸置疑，只有树立起抓具体的责任意识，培养好抓具体的能力，才能推动基层建设上台阶，“积小胜为大胜”。

抓具体要抓出成效，离不开真本事。一些人认为，基层的事都是“鸡毛蒜皮”的小事，谁都能干好，不需要多费功夫。然而实际工作中，抓建出响当当的过硬基层并非易事。一些基层带兵人在具体工作上难有成效，不是不重视、不认真，而是同任务要求比，自己的观念落后了、能力有欠缺。干事成事需要有真本事，真本事须从勤学中来。广大带兵人要常怀“本领恐慌”，把坚持学习当作干事创业的基石来对待，不断掌握新知识、探索新领域、拓宽新思维，着力解决能力短板和不足。要认识到，“抓具体”一定是理论联系实际的产物，充分掌握现实情况才能科学精准找到对策。这就要求我们眼睛向下、向官兵取经，搞好调查研究。面对从未遇到过的新情况新问题，在做好请示报告的基础上，要边学习、边调研、边实践，做到具体问题具体分析，善于总结带普遍性、规律性的经验，探索开拓性、创造性的做法。

抓具体要善于抓、科学抓，不能“眉毛胡子一把抓”。俗话说得好，劈柴不照纹，累死劈柴人。具体的举措源于科学的分析研究。分析得越具体，认识工作就越清楚、越深刻，越利于找到行之有效的方案。不能两眼一抹黑闷头干，也不能“大水漫灌”“手榴弹炸跳蚤”之类的蛮干，而要以发展的眼光抓具体。实际工作中，抓具体要学会抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，从纷繁复杂的基层“生态”里摸到“树根儿”“绳头儿”，从而切中要点，抓住关键。要善抓事关全局的问题，把握住重要关节点，把任务分解到具体阶段、具体步骤，确保办一件成一件、打一仗进一步。

把责任的担子压到具体人肩上，能有效催生执行力。实际工作中有种怪现象：人人都在干事，却总不见成效，症结就在于本该具体化的责任主体被模糊化了。明确责任才能压实责任，想要抓出实绩就要把具体责任压实到具体人身上。必须明确是谁的问题就由谁来解决，将目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确定“路线图”、绘好“时间表”、制订“任务书”，以责任制促落实、以责任制保成效，努力形成一步一动、层层抓建的良好局面。

（作者单位：95937部队）（■王文博）

(责任编辑：综合)